8 de Octubre de 2024
Explora Vídeos ¿Cómo influye la presión entre pares en la capacidad de innovación de los equipos ágiles y qué pueden hacer los managers?
Los resultados de la investigación a que dedicamos el apunte de este mes evidencian que las personas que trabajan en los equipos autodirigidos propios de los métodos ágiles, a pesar de disfrutar de un alto grado de autonomía, a menudo pueden verse limitadas por la presión de sus compañeros, y esto puede reducir la capacidad de innovación del equipo.
Cuando esto sucede, los líderes de los equipos pueden ayudar a mejorar el desempeño general del grupo a través de dos tipos de intervenciones: intervenciones de control dirigidas a la optimización de objetivos e intervenciones que buscan la orientación del equipo a través de interacciones frecuentes.
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Plan
Curiosity
Recomendado para equipos de RRHH de entre 5 y 20 personas.
Plan
Pioneer
Recomendado para equipos de RRHH de entre 15 y 100 personas.
Plan
Exploration
Recomendado para equipos de RRHH de más de 100 personas.
Plan
Horizons
Para las organizaciones de mayor complejidad.
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