¿Cómo influye la presión entre pares en la capacidad de innovación de los equipos ágiles y qué pueden hacer los managers?

Los resultados de la investigación a que dedicamos el apunte de este mes evidencian que las personas que trabajan en los equipos autodirigidos propios de los métodos ágiles, a pesar de disfrutar de un alto grado de autonomía, a menudo pueden verse limitadas por la presión de sus compañeros, y esto puede reducir la capacidad de innovación del equipo.

Cuando esto sucede, los líderes de los equipos pueden ayudar a mejorar el desempeño general del grupo a través de dos tipos de intervenciones: intervenciones de control dirigidas a la optimización de objetivos e intervenciones que buscan la orientación del equipo a través de interacciones frecuentes.