ROI del coaching: fundamento, limitaciones y alternativas

El coaching “funciona” y es una eficaz palanca de desarrollo, no obstante, ¿cómo evidenciar el valor que aporta a la organización? Especialmente, cuando hay directivos que “no creen” en esa metodología y hay necesidad de defender el presupuesto de desarrollo.

En este webinar, veremos las evidencias científicas respecto al ROI y también otros enfoques más novedosos y objetivos. Abordaremos casos reales y extraeremos consecuencias prácticas para nuestra gestión de los proyectos de coaching.

Estableceremos criterios que nos permitan alinear los procesos de coaching con los objetivos estratégicos, maximizar el éxito final de los proyectos, evaluar de forma objetiva su impacto organizativo y evidenciar el valor aportado ante la alta dirección.

Contaremos para ello con César Fernández como experto invitado, Licenciado en Psicología, MBA por ESADE, Máster de Investigación en Empresas y Doctor en Empresas, especializado en el impacto del coaching en resultados organizativos. Autor del reciente libro “Más allá del ROI en coaching”. César, trabaja en proyectos de identificación y desarrollo de potencial directivo para empresas del IBEX-35 y grandes multinacionales. También, ha sido Presidente de ICF España, forma parte de la red de Mentores de ESADE y es como profesor asociado en la UAB y en IL3-UB.

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Foto de Arno Senoner en Unsplash