Navegando las paradojas del liderazgo

En esta ilustrativa sesión, nos adentraremos en un cambio paradigmático esencial en el enfoque del desarrollo del liderazgo. La tesis de fondo es que el tradicional enfoque lineal y unidimensional del desarrollo del liderazgo debe evolucionar hacia una perspectiva más enriquecida, capaz de manejar con destreza una serie de paradojas ineludibles. 

El actual entorno empresarial, en constante cambio, impone a los líderes demandas que a menudo resultan contradictorias e irreconciliables. Diversos estudios apuntan a la escasez de recursos como el origen primordial de estas tensiones paradójicas, evidenciando que los métodos convencionales de desarrollo del liderazgo se quedan cortos ante estas necesidades. 

Profundizaremos en los desafíos que enfrentan las organizaciones y subrayaremos la importante realidad de que no todas las paradojas pueden, ni deben, ser completamente resueltas. En lugar de eso, identificaremos tres «tensiones» cruciales en el desarrollo del liderazgo que, si se gestionan de manera eficiente, pueden preparar a las empresas para afrontar con éxito la complejidad y garantizar una mayor adaptabilidad. 

La sesión será impartida por Sergey Gorbatov es experto en gestión, doctor, profesor y coach en las disciplinas de recursos humanos y comportamiento organizativo. Cuenta con 18 años de experiencia en áreas de Gestión del Talento, Desarrollo del Liderazgo y Eficacia Organizativa en compañías multinacionales como AbbVie, PMI y Shell.  Es co-autor del libro «FairTalk: Three Steps to Powerful Feedback’ y en mayo de 2024 publicará su próximo libro en el que revelará los 10 secretos del éxito profesional que cualquiera puede aprender para tener una «carrera a su medida».