Más allá de la agilidad: resiliencia organizativa

Vivimos en un entorno complejo, impredecible y sujeto a una profunda transformación. Todos los negocios, todos los puestos de trabajo se han visto afectados con una urgencia de cambio muy poco vista en nuestra generación.

En este contexto, las organizaciones ponen en marcha programas de transformación digital, organizan sus proyectos conforme a los denominados métodos ágiles, y buscan fórmulas para aumentar la resiliencia de sus personas. Pero ¿qué es realmente la resiliencia? ¿Y qué pasa con las organizaciones? ¿Su resiliencia es solo la suma de la resiliencia de sus miembros o es algo más complejo ?

Tomando un punto de vista sistémico, basándonos en los principios de la permacultura, intentaremos definir las características de la resiliencia en una organización: cómo se observa, en qué pilares se apoya, cuáles son las palancas para fomentar esta resiliencia colectiva.

A partir de estos conceptos, propondremos un marco que permite el análisis y diagnostico de la situación de cada empresa y hablaremos de lo que podemos hacer desde la gestión de personas para convertir ese diagnóstico en acción y mejorar la capacidad de resiliencia de nuestras organizaciones.