Pulso Jóvenes y Trabajo 2026 (Vol. II)

¿Qué esperan realmente los jóvenes del trabajo?

Las empresas hablan cada vez más de atraer, comprometer y retener talento joven. Sin embargo, muchas de las conversaciones sobre la llamada Generación Z siguen apoyándose en generalizaciones y estereotipos: que buscan propósito, que quieren flexibilidad, que necesitan feedback constante, que son impacientes o que valoran menos la estabilidad.

La segunda edición del Pulso Jóvenes y Trabajo, elaborado conjuntamente por Mazinn y Future for Work Institute, cuestiona esa mirada. A partir de las respuestas de 795 jóvenes de entre 18 y 30 años, el estudio muestra que no existe una única forma juvenil de relacionarse con el trabajo. Ni siquiera las expectativas más frecuentes son compartidas por una mayoría suficiente como para hablar de un único “trabajo ideal” para esta generación.

El principal hallazgo del informe es la identificación de cuatro workstyles que reflejan contratos psicológicos diferentes con las organizaciones: Buscadores de lo estable, Trabajadores con condiciones, Emprendedores independientes y Aprendices impacientes. Cuatro maneras distintas de entender qué hace valiosa una relación laboral y, también, cuatro posibles respuestas ante un entorno profesional percibido como incierto: protegerse, negociar, desanclarse o acelerar.

Esta segmentación invita a cambiar la pregunta. Más que seguir preguntándonos qué quieren “los jóvenes”, necesitamos comprender qué esperan distintas personas de su relación con el trabajo y cómo esas expectativas evolucionan con la experiencia. Para las empresas, esto tiene implicaciones directas sobre sus propuestas de valor, sus modelos de liderazgo, las carreras profesionales, la retención del talento y las propias políticas de diversidad generacional.

En este informe analizamos esas diferencias y proponemos claves para construir organizaciones capaces de ofrecer relaciones de trabajo valiosas para personas con expectativas distintas, evitando convertir una generación extraordinariamente diversa en un único estereotipo.

+++

Photo Amir Hosseini in Unsplash