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septiembre 8, 2026

Por qué el trabajo remoto sube el listón en los procesos de selección

Wang, S., Zhang, L., & Liao, Z. (2026). Remote Work and Hiring Requirements: Cross-Country Evidence from Job Postings.

Por qué el trabajo remoto sube el listón en los procesos de selección

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Durante los últimos años, el debate sobre el trabajo remoto se ha centrado, sobre todo, en sus efectos sobre la productividad, la coordinación, el compromiso, la cultura o el bienestar. Sin embargo, el artículo Remote Work and Hiring Requirements: Cross-Country Evidence from Job Postings, publicado en 2026 en Administrative Science Quarterly por Shinan Wang, Letian Zhang y Zhenyu Liao, introduce una pregunta distinta y particularmente relevante: ¿cómo cambia el trabajo remoto los criterios que utilizan las empresas para contratar?

La tesis del estudio es clara: los puestos remotos tienden a exigir más habilidades, más cualificación y más experiencia que puestos comparables presenciales. En otras palabras, el trabajo remoto no solo modifica

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