Neurodiversidad, o “lo último” en diversidad

Entre las múltiples dimensiones de la diversidad en las organizaciones, la neurodiversidad está ganando “momentum”, especialmente en los países anglosajones. Una tras otra, las empresas lanzan sus programas para incorporar a personas con autismo, TDA/H y otras características que las hace diferentes.

Preguntas como “¿qué habilidades aportan esas personas a la empresa?” o “¿qué desafíos implican su inclusión en la empresa?” son las primeras que surgen al plantear un proyecto de este tipo. Pero, yendo un poco más allá, las empresas que llevan años en este proceso empiezan a detectar las ventajas de apostar por esta alternativa: rotación más baja de las personas neurodivergentes y de otras personas cercanas, mayor orgullo de marca y mejor clima laboral, mejora de las capacidades de comunicación y de gestión de equipos gracias a haber enfrentado el reto de gestionar equipos neurodivergentes, conexión con otras iniciativas de la empresa en salud mental, cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), etc…

En este seminario descubriremos tanto las ideas básicas a tener en cuenta en un proyecto de integración de la neurodiversidad, así como las revelaciones que están descubriendo quienes ya llevan más tiempo en este campo, mediante ejemplos reales de grandes corporaciones que han puesto el foco en algo que cada vez queda más claro que ninguna gran organización debería obviar.

El seminario será impartido por Francesc Sistach, CEO de Specialisterne en España, Italia y América Latina desde 2013. Ingeniero Informático, MBA, y PDG de IESE, Francesc ha dedicado su última década laboral a la inclusión laboral de personas con autismo y otras neurodivergentes. Habiendo iniciado las operaciones de Specialisterne en 9 países, ha sido testigo de cómo ha evolucionado este “sector”, y hasta qué punto se han ido cumpliendo las promesas que algunos pioneros señalaron.

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Foto de Hiki App en Unsplash