Lo primero que hay que cambiar es la gestión del cambio

El artículo “Changing Change: From Heroic Leadership to Collective Agency”, publicado en 2025 en el Journal of Change Management por Olga Gjerald, Selen Kars-Unluoglu, Magdalena Zabicka-Wlodarczyk y Anna Lupina-Wegener, plantea una revisión profunda y deliberadamente incómoda de algunos de los supuestos más arraigados en la literatura y la práctica de la gestión del cambio en las organizaciones. Su objetivo explícito es cuestionar lo que las autoras denominan dead ideas (“ideas muertas”): conceptos que han sido refutados repetidamente por la evidencia empírica, pero que siguen dominando el discurso empresarial porque simplifican realidades complejas y refuerzan estructuras de poder existentes.

La tesis central del artículo es que