Liderazgo zombie: ideas muertas que siguen caminando

Durante décadas, muchas organizaciones han buscado líderes excepcionales como quien busca una pieza escasa, casi mágica, capaz de transformar por sí sola el destino de una empresa. Pero ¿y si una parte importante de lo que creemos saber sobre liderazgo no fuera ciencia, sino mitología corporativa reciclada?

En su artículo Zombie leadership: Dead ideas that still walk among us, publicado en 2024 en The Leadership Quarterly, S. Alexander Haslam, Mats Alvesson y Stephen D. Reicher plantean una tesis tan incómoda como necesaria: buena parte del discurso dominante sobre liderazgo está habitado por ideas muertas que, pese a haber sido desacreditadas por la investigación, siguen circulando con sorprendente vitalidad en empresas, escuelas de negocio,