¿Cómo pueden las empresas identificar mejor a sus empleados de alto potencial?

Los profesores de la Universidad George Washington Grace C. Arnold y David P. Costanza han llevado a cabo una revisión de la literatura reciente sobre los métodos que las empresas utilizan para designar a sus empleados de alto potencial. En concreto, los autores examinaron 52 publicaciones sobre el tema, entre las que se incluyen artículos empíricos, informes organizacionales, capítulos de libros, “libros blancos”, presentaciones en conferencias, y también los resultados de un estudio de benchmarking que todavía no había sido publicado en el momento en que escribieron su artículo. A partir de este análisis, y sin perder de vista que la gestión de las personas de alto potencial de las empresas es un tema que excede la mera designación de los empleados que poseen