Introducción a los OKR

“Los OKR pueden entenderse como una herramienta, un protocolo o un procedimiento, sin embargo yo prefiero compararlos como una plataforma de lanzamiento, un punto de despegue para la nueva ola de emprendedores e intraemprendedores”
(John Doerr)

Seguramente has oído hablar de los OKR (Objectives & Key results) y de como esta metodología ha ayudado a empresas como Intel, Google o LinkedIn a lograr su éxito. En este seminario conoceremos como esta sistema de gestión ayuda a asegurar que la empresa o el departamento se centra en los temas importantes.

Veremos que es un procedimiento sencillo de gestión por objetivos, enfocado en los resultados y basado en las personas que ayuda a organizaciones a progresar. Además, fomenta la claridad, la responsabilidad y la desinhibición en la búsqueda de la grandeza de la empresa. No sustituyen a una cultura de empresa sólida, ni a un liderazgo fuerte, pero cuando esas reglas básicas están en su lugar, nos pueden llevar a la cima.

En este seminario de introducción aprenderás:

• Como OKR es un sistema que ayuda a las empresas a lograr sus objetivos.
• La importancia que tiene aplicar un sistema de productividad y enfocado a resultados, cuando queremos lograr el éxito a nivel empresarial.
• El significado de OKR (Objetivos y Resultados Clave) y CFR (Conversaciones, Feedback y Reconocimiento) como sistema de gestión del rendimiento.
• A aplicar el sistema OKR tanto a nivel de empresa, como de equipos y a nivel personal en el ámbito profesional.
• Cómo OKR ayuda a mejorar la cultura de colaboración y transparencia en las empresas, además de la importancia de tener un propósito para alcanzar el éxito.
• Ejemplos de OKR para diferentes tipos de empresas, equipos y personas.
• Cómo OKR y otras metodologías ágiles, pueden ayudar a las empresas a ser más flexibles y adaptativas, además de cómo les pueden ayudar a ser más eficientes y productivas en este nuevo contexto donde cada vez va a resultar más importante el trabajo de forma remoto y deslocalizado.

Este seminario, será impartido por Javier Martín que trabaja actualmente como Director de Innovación Abierta en Sngular donde es responsable de la relación de la empresa con el mundo de las startups y de la organización de eventos en los sHub. A lo largo de su trayectoria como divulgador ha publicado los libros Emprender Ligero (2013), Smart Money (2015) y Futurizable (2017). Colabora habitualmente como profesor en varias universidades y escuelas de negocio en temas de innovación y financiación. Como emprendedor ha creado y vendido las empresas Tecnoblogs y Social Media Factory.