
20 de Mayo de 2026
El problema no es la IA, sino qué optimizamos con nuestras decisiones
Webinars Creativity in business
mayo 2019 De A CET
Si lo pensamos bien, el pensamiento creativo siempre ha sido un lujo. Los llamados “creativos” realizaban cosas que los distinguía de los demás y lo hacían por puro placer y diversión. Eran personas que parecía que habían sido tocadas con el don del ingenio, ni ellos mismos sabían cómo conseguían encontrar esas ideas tan geniales que nadie más parecía encontrar. Simplemente creaban, sin que nadie se lo pidiera, y a veces hasta se convertían en genios.
Sin embargo, el nuevo paradigma, aquellos que muchos llaman entorno VUCA, ha cambiado las reglas del juego en las organizaciones y ha hecho que la creatividad pase de ser un lujo a una necesidad. Hoy, ni el empleado, ni el equipo, ni mucho menos la propia organización, pueden conformarse con el hecho de hacer las cosas bien. Porque, en un mundo hiperconectado donde los players pasan de lo local a lo global, hacer las cosas bien ya no es suficiente. Hoy necesitamos diferenciarnos, reinventarnos, añadir valor nuevo a lo que hacemos. Y eso es justamente lo que persigue la metodología del pensamiento creativo.
Desde hace años los psicólogos venimos estudiando la forma por la cual ciertas personas llegan a encontrar buenas ideas y las aplican de forma exitosa. De ello se han originado multitud de métodos y técnicas que ya empiezan a ser familiares en el mundo empresarial. En esta sesión veremos por qué ha cambiado el paradigma y en qué se ha convertido, pero, sobre todo, veremos cómo tenemos que enfrentarnos a él a través de la herramienta del pensamiento creativo.
El seminario será impartido por Guzmán López, fundador de Explorando el Kilimanjaro. Experto en pensamiento creativo en personas y organizaciones, ha centrado su carrera en facilitar procesos de creatividad e innovación en empresas como el Banco Santander, Everis o Ikea. Es autor de cuatro libros, siendo “Serendipity: ¿por qué algunos tienen éxito y otros no?” el que le ha permitido desarrollar una metodología propia en cuanto al descubrimiento de nuevas oportunidades de negocio a través del error inesperado.