¿Es posible una empresa sin jefes?: El caso de Basetis

En este webinar, de nuestra serie “Tendencias en la práctica”, conoceremos el caso de Basetis, una consultora tecnológica que ha revolucionado el sector al implementar el modelo organizativo Teal. Fundada en 2009, Basetis ha crecido hasta contar con más de 360 profesionales y se destaca por su estructura autogestionada, basada en la confianza y la responsabilidad compartida, eliminando las jerarquías tradicionales y permitiendo que sus equipos tomen decisiones de manera autónoma.

Exploraremos su enfoque en la plenitud laboral, mediante el cual busca garantizar el desarrollo pleno de cada uno de sus miembros, integrando su vida personal y profesional en un entorno de transparencia, así como su propósito evolutivo, que le permite adaptarse y evolucionar en un mercado tecnológico en constante cambio, manteniendo un compromiso centrado en las personas y en la mejora social.

Gracias a su modelo diferencial, Basetis ha recibido varios premios y ha sido objeto de análisis por parte de prestigiosas escuelas de negocio. En esta ocasión, Marc Castells, uno de sus co-fundadores, nos explicará de primera mano cómo nació este modelo organizativo en Basetis, los desafíos que enfrentaron al implementarlo y cómo ha evolucionado hasta convertirse en el referente que es hoy en día.

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Foto de James Wainscoat en Unsplash