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El reto de liderar desde la influencia

El reto de liderar desde la influencia
17

septiembre 2019 De A CET

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Liderar es un 20% de saber qué decir y un 80% de saber cómo decirlo.

Que los modelos de relación interpersonal en las organizaciones está en pleno proceso de cambio, es algo fácilmente constatable. Estos cambios se manfiestan de diversas formas pero bastan dos ejemplos para demostrarlo: por un lado, los trabajadores y trabajadoras requerimos de nuevos tipos de vinculación emocional con las entidades. Ya no sólo buscamos un sueldo para ganarnos la vida, sino que queremos ofrecer nuestro esfuerzo a cambio de bienestar emocional y crecimiento profesional.

Por otro lado, la relación jefe- empleado ha virado desde un marco jerárquico en el que el primero ordenaba y el segundo obedecía , a otro en el que el empleado requiere de su líder soporte, orientación y crecimiento.

Como empleados, no queremos obedecer, queremos sentirnos convencidos de lo que tenemos que hacer.

Por eso, en este nuevo marco, los líderes necesitan redefinir su papel y adquirir nuevas estrategias de relación que vienen de la mano de las habilidades de influencia y persuasión.

Qué vas a ver en este taller

Por este motivo, en el taller vamos a hablar de por qué liderar va indisolublemente ligado a la idea de persuadir pero, por encima de todo, vamos a ver cuáles son los componentes de la persuasión que tiene que desarrollar un líder para alentar y aumentar el compromiso de su equipo.

En un momento en el que atraer y retener el talento es tan necesario, la habilidad para implicar a través de la comunicación persuasiva se hace imprescindible.

Las personas nos implicamos en proyectos y nos desvinculamos a causa de la relación que mantenemos con nuestros jefes. En un entorno en el que el talento es escaso, ¿no es hora de poner remedio?

Formador

El seminario será impartido por Óscar Fernández Orellana, psicólogo especializado en el desarrollo de habilidades comunicativas y de liderazgo. Es coach certificado, máster en Dirección de Recursos Humanos y Consultoría por la Universidad de Barcelona y máster en Programación Neurolingüística por la Society of NLP. Es profesor del posgrado de Comunicación Persuasiva de la Universidad de Barcelona. Es autor del libro Así persuaden los líderes (Libros de Cabecera).