Introducción al análisis de redes organizacionales

Las organizaciones son organismos vivientes, compuestos por interacciones emocionales y profesionales. Al igual que cualquier organismo vivo, las organizaciones también necesitan adaptarse y evolucionar. El Análisis de Redes Organizacionales (ONA) es una herramienta que nos permite comprender y visualizar la complejidad de estas interacciones, ofreciendo una imagen completa de cómo interactúan los miembros de una organización. 

Desde relaciones de colaboración hasta mensajes de correo electrónico, ONA nos ayuda a detectar patrones globales y posiciones individuales que son difíciles de observar de otro modo. Estas interacciones, aparentemente sutiles, pueden tener un gran impacto en la eficacia de una organización y en su capacidad para adaptarse al cambio. 

En esta sesión exploraremos un caso de uso recurrente de ONA: la detección de referentes en la organización. Estos son los empleados que destacan en una red determinada, ya sea de conocimiento, influencia, etc., y suelen ser fundamentales para impulsar el cambio y la innovación dentro de la organización. 

Como siempre, después de una presentación expositiva, dedicaremos tiempo para un coloquio donde los participantes podrán hacer preguntas y compartir sus experiencias y reflexiones. Este seminario es una oportunidad para aprender sobre una metodología en auge que puede transformar la forma en que entendemos y gestionamos nuestras organizaciones. 

Esta sesión, la realizará Pablo E. García, líder de proyectos de Análisis de Redes Organizacionales del Instituto de Ingeniería del Conocimiento (IIC), centro de I+D+i con más de 30 años de experiencia en análisis Big Data e Inteligencia Artificial. Pablo es licenciado en Psicología y Máster en Metodología de las ciencias del comportamiento. Además, cuenta con más de 10 años de experiencia en análisis y visualización de datos de comportamiento en contextos organizacionales. 

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Photo Clint Adair