30 años de evidencias sobre RRHH de alto rendimiento

Durante las últimas tres décadas, la gestión estratégica de recursos humanos ha perseguido una promesa poderosa: demostrar que las políticas de personas no son un conjunto de prácticas administrativas, sino un sistema capaz de influir de forma decisiva en el desempeño de las organizaciones. El artículo Looking Back and Looking Forward: Thirty Years of Evidence on Strategic HRM Systems and Performance (1995–2025), publicado en 2026 por Xiaoxuan Zhai, Cherrie Jiuhua Zhu y Mingqiong Mike Zhang en Human Resource Management, revisa precisamente esa trayectoria desde la publicación del trabajo seminal de Huselid en 1995 sobre los sistemas de trabajo de alto rendimiento.

El estudio parte de una constatación: el campo de la gestión