Equipos de alto rendimiento si, pero sostenibles..

La experiencia nos dice que en muchas organizaciones los equipos no están fallando, están aguantando.

Aguantando presión constante, urgencias permanentes y una exigencia que nunca baja.
Aguantando conversaciones que no se tienen.
Aguantando conflictos que se evitan hasta que explotan… o se enquistan.
Aguantando en silencio mientras todo “funciona” en apariencia.

Aunque en ocasiones pueda ser necesario, sostener este ritmo tiene un precio muy elevado.
Personas muy comprometidas… hasta que dejan de estarlo.
Líderes sosteniendo demasiado peso demasiado tiempo.
Y equipos que entregan resultados… pero a costa de su propia energía.

Porque no todo equipo que rinde está en alto rendimiento. Y no todo alto rendimiento es sostenible.

El problema no es solo cómo hacer que los equipos rindan más…sino qué estamos rompiendo para que ese rendimiento exista. Hay otra manera que requiere una mirada distinta…

Exploraremos esta cuestión de la mano de dos perfiles distintos que se aportarán miradas complementarias:

Diana Arias, Directora de Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia transformando cultura, liderazgo y talento en compañías internacionales como GBfoods, Lindt & Sprüngli y Desigual, y Jaume Zardoya, uno de los fundadores de Gaia Balance, una consultora boutique cuya misión es acompañar a los equipos y las personas a desarrollar todo su talento y potencial.

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Foto de Alice Gu en Unsplash