El impacto de la IA en las estructuras de RRHH

Durante años, la conversación sobre la inteligencia artificial en RRHH se ha centrado en los casos de El uso de la inteligencia artificial en RRHH se ha extendido rápidamente en ámbitos como la selección, la formación, la gestión del desempeño o el people analytics. Sin embargo, en los últimos meses empieza a emerger una pregunta más fundamental, que va más allá de la eficiencia o la adopción de herramientas:

¿Qué ocurre con la forma en que se organiza la función de RRHH?

Este webinar explora cómo la IA está empezando a transformar no solo lo que hace RRHH, sino cómo se estructura. Frente a las narrativas lineales de automatización o augmentación, analizaremos cómo la IA introduce cambios no lineales, generando puntos de inflexión que afectan de forma distinta a los distintos roles de la función, en momentos diferentes y, en ocasiones, en direcciones opuestas.

Algunas áreas verán erosionada su lógica de valor. Otras ganarán relevancia estratégica. Y, al mismo tiempo, empiezan a emerger nuevas formas de trabajo —especialmente en torno a la gobernanza, la supervisión y el diseño de sistemas— que hasta ahora no formaban parte del núcleo de la función.
Además, no se trata de un cambio gradual ni homogéneo: organizaciones como IBM, Moderna o WPP ya están reconfigurando sus estructuras de manera profunda, con resultados significativamente distintos entre sí.

A partir de evidencias recientes y de lo que ya estamos observando en organizaciones avanzadas, la sesión abordará:

• Por qué el impacto de la IA en RRHH es desigual y asíncrono, y cómo pensar en términos de puntos de inflexión en lugar de cambios graduales
• Qué roles pueden entrar en declive, transformación o auge, y cuáles son las dinámicas que explican esas trayectorias
• Cómo pueden evolucionar los modelos operativos, desde estructuras tradicionales hacia plataformas, pods y nuevas capas de capacidades
• Por qué la gobernanza de la IA está pasando a ser un componente estructural de RRHH, y no solo una cuestión de cumplimiento
• Qué tensiones empiezan a aparecer —y para las que todavía no tenemos respuestas claras—: eficiencia vs. legitimidad, automatización vs. desarrollo, centralización vs. autonomía

Más que ofrecer una predicción cerrada, este webinar propone un marco para entender múltiples trayectorias posibles y ayudar a tomar mejores decisiones organizativas en un contexto de creciente incertidumbre.

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Foto de Marija Zaric en Unsplash