El talento tiene fecha de caducidad

Durante años hemos identificado el talento mirando principalmente hacia atrás: quién obtiene mejores resultados, quién demuestra determinadas competencias y quién parece preparado para asumir posiciones de mayor responsabilidad.

Pero ¿qué ocurre cuando la inteligencia artificial empieza a cambiar el trabajo más rápido que nuestros modelos de talento?

Las expectativas sobre el desempeño están cambiando. Lo que ayer considerábamos un rendimiento excelente puede convertirse mañana en el nuevo estándar. Capacidades que diferenciaban a nuestros mejores profesionales pueden perder valor, mientras aparecen otras que todavía no sabemos medir. Y predecir quién tiene potencial para ocupar un determinado puesto resulta mucho más difícil cuando ni siquiera sabemos cómo será ese puesto dentro de unos años.

Esto nos obliga a revisar dos conceptos centrales en la gestión del talento: desempeño y potencial.

Exploraremos los cambios que están transformando nuestra manera de entender el desempeño, desde modelos más rígidos hacia una concepción más dinámica y creciente de la contribución, también presentaremos un modelo de cinco niveles para repensar el potencial en un contexto en el que resulta cada vez más difícil predecir posiciones, carreras y estructuras organizativas futuras.

este webinar estará conducida por Sergey Gorbatov, experto internacional en gestión del talento, desempeño y desarrollo de liderazgo, que combina experiencia académica y práctica para cuestionar algunos de los modelos tradicionales con los que las organizaciones identifican y gestionan el talento. A lo largo del webinar compartirá marcos, evidencias y ejemplos reales para ayudarnos a repensar qué significa hoy tener un alto desempeño y potencial.

+++

Foto de David Trinks en Unsplash