A los líderes narcisistas les gusta menos el teletrabajo

¿Por qué algunos líderes se muestran especialmente reacios al trabajo remoto? La respuesta más inmediata suele apuntar a motivos relacionados con el funcionamiento de la organización: preocupación por la productividad, dificultades para coordinar equipos, pérdida de cohesión, problemas de comunicación o temor a que disminuya el compromiso de los empleados. Sin embargo, una investigación publicada en 2026 por Marissa S. Shandell, Courtney E. Elliott y Adam M. Grant, de The Wharton School, plantea una explicación diferente: en algunos casos, la resistencia al trabajo remoto podría tener más que ver con las necesidades psicológicas del líder que con las necesidades de la organización.

En Worship me at the office altar: Why