Tendencias en Liderazgo

Llevamos décadas invirtiendo en encontrar a los líderes adecuados con el carisma correcto, el estilo correcto, la combinación correcta de competencias en un programa de desarrollo directivo. Y sin embargo, muchas organizaciones siguen tropezando con los mismos problemas de liderazgo año tras año, cambien las personas que cambien.

¿Y si la variable que importa nunca fue la persona, sino el sistema que la produce?

Este webinar analiza las tendencias de liderazgo que están emergiendo de la lectura conjunta de varios estudios internacionales recientes, y plantea un cambio de foco. En lugar de preguntarnos qué perfil de líder necesitamos, preguntarnos cómo se selecciona, se desarrolla y se recompensa el liderazgo dentro de cada organización. Porque un proceso de selección sesgado produce, de forma casi mecánica, el mismo tipo de liderazgo defectuoso, por muchos programas de desarrollo que se apilen encima.

La sesión abordará:

>> Por qué hablar de «escasez de líderes» es un diagnóstico equivocado, y qué palancas del sistema organizativo determinan realmente qué tipo de liderazgo emerge.

>> Qué señales seguimos premiando en los procesos de selección directiva que ya no predicen nada útil, y qué capacidades sí lo hacen.

>> El perfil de liderazgo que las organizaciones demandan hoy.

>> El desplazamiento de prioridades en lo que las personas esperan de quien las lidera, y por qué la justicia percibida y la autonomía pesan hoy más que la certidumbre o el sentido de pertenencia

>> Por qué el legado (lo que queda cuando el líder ya no está) debería ser una métrica de éxito directivo, y casi nunca lo es.

No hay una fórmula ideal de liderazgo mágica pero si que se pueden construir sistemas, con sus procesos y con sus incentivos, que puede llegar a producir el liderazgo que necesitamos. Cambiar ese sistema es un ejercicio de diseño organizativo, y ahí es donde está el reto.

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Foto de Vitaly Gariev en Unsplash