¿De qué depende que los trabajadores de más edad sigan siendo innovadores?

El envejecimiento de la población activa es uno de los grandes desafíos estructurales de las economías industrializadas. Durante años, muchas empresas lo han interpretado principalmente como un problema: más edad media, mayor dificultad para renovar capacidades, más resistencia al cambio y, potencialmente, menor dinamismo innovador. Sin embargo, esta lectura resulta incompleta. La edad no opera en el vacío. Sus efectos dependen de cómo se organiza el trabajo, de qué oportunidades de aprendizaje reciben las personas y del contexto institucional en el que las empresas toman sus decisiones.

Esta es precisamente la cuestión que abordan Mehrzad B. Baktash, Uwe Jirjahn y Wen Wang en el estudio Older Workers, Training and Innovation: A Comparative Study of