Reinventarse para ser empleable: ¿dónde están los límites?

El artículo Being and selling yourself: Unemployment, employability and the limits of identity regulation (Foster, 2026) aborda una cuestión de creciente relevancia en el análisis del mercado de trabajo contemporáneo: ¿hasta qué punto es legítimo —y eficaz— exigir a las personas que transformen su identidad para ser empleables?

El punto de partida del autor se sitúa en la literatura sobre regulación de la identidad, que ha demostrado cómo las organizaciones tratan de moldear el “yo” de los trabajadores mediante la promoción de identidades deseadas —lo que se conoce como identidades de diseño. En este contexto, el identity work describe el proceso mediante