Los retos de la movilidad internacional

La movilidad internacional vuelve al centro de la agenda, pero no por las razones de siempre. En un contexto de negocios más globales y a la vez más volátiles, la pregunta ya no es solo “a quién enviamos y por cuánto tiempo”, sino qué tipo de movilidad necesita realmente la organización cuando el liderazgo se distribuye, los equipos trabajan en red y la complejidad matricial es la nueva normalidad.

En este webinar construiremos una fotografía actual de cómo están utilizando hoy la movilidad internacional las empresas —desde multinacionales hasta organizaciones medianas con actividad global— y qué fuerzas están cambiando el mapa: incertidumbre geopolítica y regulatoria, decisiones menos lineales y nuevas dinámicas de migración laboral. Analizaremos el paso de la movilidad “por posición” a la movilidad basada en skills, y el auge de fórmulas condicionadas por presiones de coste (incluida la lógica “low cost workforce”), con implicaciones directas en talento, equidad y sostenibilidad del modelo.

También veremos cómo está evolucionando la gestión del talento internacional: la expatriación clásica se transforma y ganan peso trayectorias más impulsadas por el individuo, con límites muy concretos (coste, complejidad, retorno) y un factor decisivo: la desincronización entre vida personal y carrera. Cerraremos explorando alternativas al traslado tradicional para compartir expertise, acelerar aprendizaje y construir cultura en organizaciones distribuidas, entendiendo la movilidad no como un “programa” de RR. HH., sino como un mecanismo de coordinación y transferencia de capacidades en un mundo de fronteras más porosas… y más exigentes.

Este webinar será impartido por Jean-Baptiste Fillol, directivo de RR. HH. con experiencia liderando equipos y agendas de talento en distintos contextos internacionales.

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Foto de Domagoj Ćosić en Unsplash